انفصال عن الواقع: افترض فريق العمل أن سلوك المستهلك لم يتغير، وأن مكانته في السوق ما زالت كما –
هي. لكن الواقع أثبت أن المنافسة القوية والتطبيقات المجانية قد غيرت قواعد اللعبة

عشوائية الاستراتيجية: لم تكن هناك استراتيجية تسويق أو نمو محددة. كان الاعتماد الأكبـــــر على الترندات –

 هذه الطريقة خلقـــت ولاء ً شخصيا لصناع المحتوى وليس للمنتج نفسه .( UGC )قصيرة المدى والعلاقات الشخصية مع 

تسعير قديم: كانت خطة التسعير تقتصر على خيارين فقط مع نسخة تجريبية مجانية، دون تقديـــــــــم خيارات –
متنوعة تناسب مختلف الشرائح، مما أدى إلى فقدان فرص لتحقيق إيرادات أعلى

غياب أدوات النمو: لم تكن هناك أدوات لتحليل بيانات المستخدمين أو استهدافهــــــــم مجددا. كانت الشركة –
تملك قاعدة جماهيرية كبيرة، لكنها لم تكن تعرف كيف تستفيد من هذه البيانات الثمينة